美利達三大自行車產線 衝陸產量

［聯合晚報/葉憶如/2014年10月22日］

Coca-Cola與Monster合作，創造汽水與能量飲料的新時代

可口可樂與Monster飲料公司看起來似乎是個天作之合—是吧？
從某方面來說，可口可樂即使擁有美國成長最快速的能量飲料品牌17%的股份，相當於21億美元，也根本無法證明這將會是個有效的解決方式，因為能量飲料的銷售量也正在減緩當中。

指導者 / 總編輯 張蕙娟  分享者 / 薛雲

公司簡介

可口可樂公司（Coca-Cola Company）成立於1892年，目前總部設在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項 （可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三），其2001年營收達2百億美元，普通股股東權益則為1.1百億美元。

前言

平價服飾品牌Ｈ＆Ｍ席捲全球，為年輕人所喜愛。H&M能夠如此成功不僅來自於對時尚持之以恆的追求，也得益於營銷手法的創新。與其他服飾品牌一樣，H&M均在facebook、Twitter等社群平台架設官方網站，與消費者進一步接觸，而隨著越來越多品牌入駐這些平台，H&M要如何迎擊？本期想探討H&M是如何利用google+找到最有影響力的追蹤者和利用youtube宣傳環保計畫來達到他們所要的效益。

品牌簡介

H&M簡介

Ｈ＆Ｍ創辦人為埃林．佩爾森（Erling Persson），

跟隨臉書，推特利用「購買鍵」擴展進入電子商務

產業分析動機描述

讀書心得

本書作者為Martin Lindstorm，曾在《TIME Magazine》、《Harvard Business Review》等雜誌擔任專欄作家。Martin Lindstorm的主要專長是品牌和消費者行為，著有《Brandwashed》、《Buyology》等與行銷、消費者行為相關的書籍。在本書，他提到人們感官的力量與品牌的關聯，以及目前許多企業運用感官來打造品牌的實例。

指導者 / 總編輯 張蕙娟   分享者 / 蔡曉婷

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